Gestión de Individuos

No se de verdad que es un sueldo ético, sólo se que es complejo, difícil, por decirlo de una manera eufemística, pedirle a los trabajadores de una empresa, organización ponerse la camiseta, cuando las consecuencias (remuneraciones) son radicalmente distintas entre el que está en la cúspide de la pirámide y el que está en la base de esta. ¿Para los deberes somos todos iguales, pero para los derechos no?

Lo que planteo no es socialismo, ni justificia social, ni equidad..no se de esos temas; sólo se algo de recursos humanos y de como nos motivamos para hacer algo. Es cierto que el dinero (reforzador generalizado) no es la única motivación, pero que es importante, lo es; tampoco pìenso que todos deban ganar lo mismo; sólo digo que debe existir RACIONALIDAD Y PROPORCIONALIDAD, a la hora de repartir la torta. Son cosas, para mi, casi de sentido común, que es el más común de los sentidos.

No planteo nada "deslumbrante" e incidente con este blog; las cosas simples no requieren teorías o modelos. Creo que de lo poco que aprendí en la Universidad fue una frase que dijo el profesor de Psicología del Aprendizaje, Ronald Batancourt: "la psicología es la sistematización de la vida cotidiana; lo que hacemos es ordenarla y adornarla un poco con modelos explicativos" (lo otro interesante que dijo es que podíamos trabajar en casi cualquier ámbito, ya que en la mayoría hay seres humanos, involucrados individuos - esto es tema para otro post)

Tampoco pretendo hacer una defensa de "la clase trabajadora" de nuestro país, ya que un grupo no menor, es poco profesional (no me refiero al título) ya que su desempeño es poco prolijo, falta calidad, hacen las cosas con desgano y a medias. Alguno se preguntará: "¿qué es primero el huevo o la gallina? y dirá, eso es consecuencia del trato que dan los jefes y empresarios". Sí y no. Sí, porque en parte es cierto, hay Jefaturas que de verdad tratan casi a punta pies y humillan a los trabajdores, no son verdaderos líderes o lideras, si no simplemente jefes o jefas (un mundo de diferencia). No, porque uno sólo puede hacerse responsable de uno (no porque el Jefe no sepa como dirigir, uno tiene que responder de la misma manera haciendo mal la pega) y lo que se trata es construir una relación de confianza mutua, donde el jefe o jefaretroalimente y entrene al empleado y donde este se comprometa e involucre de verdad en el trabajo y no haga las cosas por hacerlas.