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"A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo"

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Artículos escritos sobre "emocion" en otros sitios

Daniel Goleman: Why aren?t we all Good Samaritans?


Si duele, funciona...

Enviado por Ignacio Jaramillo el vie, 05 sep, 2008 a las 3:32 PM

No, no es una frase tomada de la práctica del bondage, ni nada que se parezca a sadomasoquismo.

Joop Swieringa en su libro “La organización que aprende” utiliza esta frase para referirse a los procesos de cambio. Crecer, aprender, desarrollarse, etc. en mayor o menor medida requiere de un proceso

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Algo de mí


Putin y El Tigre

Enviado por Ignacio Jaramillo el mar, 02 sep, 2008 a las 3:17 PM

tigre.jpg

Ayer en las noticias, fuimos testigos de la valentía del Primer Ministro ruso, Wladimir Putin, al defender, aparentemente, a unos periodistas del ataque inminente de un Tigre.

Digo “aparentemente”, porque en las imágenes de la televisión chilena, no se logra apreciar tal arrojo y coraje. Por otra parte, curiosamente, Putin

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"Ojos que no ven, corazón que no siente"

Enviado por Ignacio Jaramillo el sáb, 30 ago, 2008 a las 1:22 PM

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Hoy en la mañana escuchaba a una señora que me decía que su marido cuando hacía el aseo en su casa, “limpiaba por arriba nomás, sólo limpia aquello que se ve, pero no debajo de los muebles.

Mientras no nos enteremos que es lo que ocurre detrás de lo aparente,

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John Naisbitt y el Cambio

Enviado por Ignacio Jaramillo el jue, 08 may, 2008 a las 8:08 PM

Imagen13.png

Naisbitt es un renombrado y conocido "futurista", aunque a él no le agrade esa denominación

Naisbitt

 

Entre varias de sus ideas, me hace sentido una que dice: "Aunque las cosas cambian, la mayor parte permanece constante". Personalmente creo que confundimos cambio con diversidad y conectividad. Vivimos en un mundo donde

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Daniel Goleman: Liderazgo Resonante

Enviado por Ignacio Jaramillo el dom, 04 may, 2008 a las 7:52 PM

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Que_Hace_A_Un_lider.pdf

 En post anteriores he hablado sobre liderazgo situación y sobre su relación con la teoría de McClelland.

Hoy hablaremos algo de liderazgo resonante, modelo de Richard Boyatzis y Daniel Goleman.

Para estos autores, liderar es una "tarea emocional", en el sentido que no sólo el líder o la lideresa

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